上海市老科学技术工作协会造船专业委员会
 

职能技术管理岗位培训课程内容设置

发表时间:2015-05-08 11:27

职能技术管理岗位培训课程内容设置


1、人力资源管理师

1)人力资源管理与操作实务(招聘、调配、社保、退工)

2)员工教育培训管理    3)员工职业生崖设计和管理

4)薪酬管理和考核分配  5)企业部门班组和员工管理

6)船舶企业劳务用工管理

2、高级人力资源管理师

1)人力资源开发与管理   2)人力资源管理制度的建立和完善

3)企业薪酬设计         4)企业人才规划和人才工作计划编制

5)企业劳动力需求测算   6)现代造船企业人力资源管理

3、现代造船劳动定员定额管理师

1)工时制定技术      2)时间研究技术   3)作业测定技术

4)劳动定额管理      5)劳动定额统计   6)劳动力平衡

7)劳动定额标准化    8)劳动定额与人工成本

9)劳动定额水平调整  10)数控劳动定额标准

11)造船“元单位”工时定额标准   12)现代造船劳动定额管理

4、现代造船高级劳动定员定额管理师

1)企业劳动定员基本概念   2)岗位分析评价与岗位设计

3)企业岗位分类及工作定额  4)企业定员方法与定员管理

5)辅助工定额编制方法实践  6)企业各类岗位定员制定实践

7)企业劳动力平衡          8)国企、民企和外企定员管理解析

9)现代造船劳动定员管理

5、现代造船成本管理师

1)二十一世纪世界造船和海洋工程发展展望

2)现代造船模式      3)数理统计分析和预测    4)造船成本概述

5)企业管理成本控制  6)企业人力资源成本控制  7)企业采购成本控制

8)企业生产成本控制  9)企业物流成本控制      10)企业融资成本控制

11)企业营销成本控制12)现代造船企业成本管理

6、现代造船高级成本管理师

1)成本管理工具箱       2)创新降本出利润  3)成本控制案例介绍

4)企业成本管理工作标准5)现代造船企业成本管理存在问题和解决方法

7、现代造船物流管理师

1)二十一世纪世界造船和海洋工程发展展望。

2)物流概念:物流模式、物流活动、物流发展、企业物流。

3)现代造船模式  4)现代造船技术  5)企业物资采购物流  

6)企业仓储物流   7)企业生产配套物流(托盘设计、管理、集配、设施及优化)     8)物流成本控制

8、船舶质量管理师

1)质量检验概念和相关法律法规  2)质量检验依据和质量检验机构人员

3)企业质量检验和质量管理体系  4)质量检验的策划和试题管理

5)检验误差和统计抽样检验   6)现代造船模式  7)造船质量管理体系认证

8)造船进料检验,制程检验,成品检验和出货检验  9)造船质量控制和质量改进

10)开展QC活动加强造船现场质量管理           11)造船质量成本控制

9、船舶安全管理员。

1)船舶工业安全生产概况           2)安全生产法律法规

3)船舶生产必备的安全生产条件     4)安全生产管理及其体系

5)船体生产现场安全管理           6)精益造船模式下的安全管理

7)职业安全卫生管理体系           8)船舶工程安全评价

9)对工程承包单位的安全管理       10)安全生产事故类型及落急管理

11)船舶生产通用作业安全技术

12)船舶涂庄、起重、厂区机动车、压力容器和管道、动能站房、电气、登高、明火、水上机械等特种作业安全知识和技术

13)主要职业危害和预防           14)生产安全事故报告和调查处理

10、现代造船企业规划管理师

1)二十一世纪世界造船和海洋工程发展展望  2)现代造船模式概论

3)企业组织目标和组织机构设计  4)部门结构设计和职能分解

5)企业各项管理制度编制  6)企业方针目标制订和经济责任制考核管理

7)现代化管理成果发表、推广和应用  8)相关政策信息的收集整理

11、船舶设计师(壳、舾、涂)

1)船舶工程方案评审,工艺评审和技术交流  2)船舶设计任务书和合同说明书

3)船舶设计规范、公约和标准  4)船舶系统设计和改进设计

5)船体结构和舾装件的计算机绘图  6)技术文件编制

7)招投标文件和清册及退审意见处理

8)设备选型、订货和送退审,提供大型铸件外协加工样板和产品加工样板清单

9)造船工法研究和实施  10)船舶施工技术问题的公关处理

11)收集船舶设计质量信息,提高设计质量

12)收集、掌握国内外船舶设计标准资料提供咨询服务

13)提高船舶设计水平和设计效率,降低设计和制造成本

12、现代造船工法工程师

1)二十一世纪世界造船和海洋工程发展展望      

2)现代造船模式与精益管理及发展趋势概述         3)工法的概念和组织形式

4)工法研究范围     5)工法与设计            6)工法与精度管理

7)软件和统计技术   8)工法的成本投入与产出   9)现代造船的先进工法

13、船舶建造师

1)船舶建造师岗位规范      2)船舶建造项目管理概述

3)船舶建造管理目标和范围  4)建造船舶工期和进度及调度管理

5)建造船舶成本管理        6)建造船舶质量管理

7)建造船舶安全控制        8)建造船舶风险管理  

9)船舶建造组织            10)项目人力资源管理

11)项目信息管理           12)项目完工总结分析归档

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